Бережливое производство ржд доклад

qhotintechsinl1991

Таким образом, образец отношения к делу и достижения корпоративных интересов руководители демонстрируют личным примером. Традиционно являются слабым звеном качества отечественного транспортного обслуживания; комфорт - удобство собственно самой поездки: динамика, климат- контроль, организация питания, обслуживание и многое другое; информационное обслуживание - с развитием информационных технологий предоставление информации клиентам и пассажирам стало одним из основных показателей качества транспортного обслуживания. Развёртывание концепции бережливого производства в России представлено на Lean-карте, на которой отмечены предприятия, которые по имеющейся информации, применяют инструменты бережливого производства, По заявке с подтверждением можно отметить на карте любую организацию, использующую методы бережливого производства. В году среди наиболее эффективных проектов проект в ТЧМ Анисовка Приволжской дороги с эффектом 59 млн. Инфраструктура - Организация должна определять, обеспечивать и поддерживать в рабочем состоянии инфраструктуру, необходимую для достижения соответствия требованиям к продукции.

Не менее важным является повышение уровня компетенций участников проекта. Внесен ряд изменений в соответствующее положение о проведении данного конкурса. В частности, изменены сроки проведения этапов конкурса на каждый этап отводится бережливое производство ржд доклад месяцу. Форма предоставления заявочных материалов осталась без изменений.

Введена новая система оценки внедрения инструмента 5S как одного из наиболее доступныхданный подход гармонизирован с подходами компании ALSTOM к оценке внедрения 5S.

Планируется использование функционала данной системы в том числе и для формирования базы типовых решений проекта.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Победителей конкурса в г. Разработаны предложения по совершенствованию технологических процессов проведения технического осмотра, перемещения бережливое производство ржд доклад под поезда, осмотра вагонов и подвязки локомотивных бригад с использованием автоматизированной системы организации маневровой и вывозной работы.

Интегральный экономический эффект от реализации проекта — сокращение простоев на 1,41 ч на один вагон в сутки. В целях повышения качества продукции и услуг президент компании В. День качества проходит каждый третий четверг месяца на трех уровнях управления: линейном, территориальном и центральном.

Для этого нужно сделать обучение максимально доступным для всех руководителей и работников, в том числе активно используя систему дистанционного обучения. На передовой Распространение передового опыта всегда было залогом развития производственного блока.

Бережливое производство ржд доклад 7350

Поэтому наша задача увеличить количество тиражируемых типовых технологических решений и успешных проектов бережливого производства — ведь именно здесь может быть получен масштабный сетевой эффект при минимальных затратах времени и ресурсов.

Как уже отмечалось, особую роль ржд мотивация работников. Здоровый соревновательный азарт, присущий железнодорожникам, всегда позволял добиваться высоких доклад результатов. По результатам конкурса победители получают ценные призы, например, тренажер, грузовой доклад или даже локомотив. К участию в конкурсе года, итоги которого были подведены в декабре, представлено несколько сот проектов. В году обеспечен беспрецедентно высокий уровень прозрачности отбора финалистов на всех этапах конкурса.

Победители конкурса определены открытым голосованием членов центрального проектного офиса бережливого производства и проектных офисов железных дорог в режиме он-лайн. Компания успешно прошла во второй этап конкурса.

Гастева А. Псковская дистанция сигнализации, централизации и блокировки — структурное подразделение Бережливое дирекции инфраструктуры стала лидером по наибольшему количеству производительных рабочих мест. Тосненская механизированная дистанция пути — структурное подразделение производство по эксплуатации и ремонту путевых машин Октябрьской дирекции инфраструктруры выиграла в номинации Лидер производительности.

Бережливое производство на железной дороге

При этом положительная оценка проводимой работе дается в значительной части отзывов. Популяризация Освещение хода реализации Программы на страницах корпоративных изданий и телевидении тоже оказывает серьезную поддержку проводимой людьми работе. Вовлечение и культура улучшений В году, понимая необходимость проектов улучшений, нам удалось сформировать отдельный фонд для премирования за проекты бережливого производства.

Это сделано для того, чтобы придать новый импульс данной работе. Вместе с тем, важно постоянно формировать такую производственную культуру, где каждый работник активно участвовал бы в подаче предложений и реализации проектов, руководствуясь не только материальными стимулами. Осознавая важность и необходимость улучшений, ощущая свою причастность к достижению общих целей, получая возможность профессиональной реализации и развития, люди будут с большим желанием заниматься ржд доклад производством.

При этом, предоставив им инструментарий, обучив их, можно получить бережливое производство прирост количества предложений и проектов. Она уже прошла апробацию на Приволжской и Горьковской железных дорогах и начинается ее использование на всех дорогах. В ржд доклад планируется ее интеграция с автоматизированной Системой проектного мониторинга, в которой сегодня обеспечивается управление проектами.

Презентация: Бережливое производство

Нельзя не отметить, что наш программный продукт по управлению проектами стал победителем конкурса лучших товаров Москвы и Московской области года. Таким образом, весь жизненный цикл идеи будет автоматизирован, начиная от момента регистрации в системе через доработку и экспертизу, заканчивая ее реализацией и тиражированием на сети железных дорог.

Никто, кроме самих работников, не знает, как лучше организовать процесс на их рабочих местах. Имя обязательное. В соответствии с этим подходом производство очередной партии продукции должно осуществляться только тогда, когда на нее есть заказ от внутреннего либо внешнего потребителя. Совершенствование методологии За 5 лет был разработан ряд системных методологических документов, которые определили правила работы над проектами бережливого производства, порядок расчета эффектов от них и другие важные условия. Например, вывоз всего предъявленного к перевозке угля в адрес портов при их неспособности переработать перевезенный объем приведет к брошенным поездам, пересодержанию парка локомотивов и локомотивных бригад.

Система позволит каждому работнику не только заявить Компании о своей идее, но и видеть, как она превращается в реальный проект.

Совершенствование методологии За 5 лет был разработан ряд системных методологических документов, которые определили правила работы над проектами бережливого производства, порядок расчета эффектов от них и другие важные условия.

Однако за это время произошли изменения в мировой практике бережливого производства и менеджмента качества — вышел новый стандарт ГОСТ Р ИСОбыл наработан полезный опыт. В этом году нам удалось учесть лишь часть произошедших изменений, актуализировав методику бережливого производства. В гг. Всего в области качества таких нормативов. Мы стремимся, чтобы обновленные документы были предельно понятными для любого работника Компании, в том числе благодаря визуализации.

Резюме Применение инструментов бережливого производства на железнодорожном транспорте позволяет оптимизировать использование материальных и трудовых ресурсов, сократить время на выполнение операций, увеличить производительность труда, улучшить условия охраны труда, снизить стоимость и повысить качество перевозок, способствует росту клиентоориентированности и конкурентоспособности железнодорожных перевозок. В новых бережливое производство ржд доклад условиях Компания нуждается в использовании всех резервов для обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.

Бережливый дом. Использование лин технологии в быту позволяет сделать быт экологически чистым, свести энергозатраты до минимального уровня. бережливое производство ржд доклад

Бережливое производство в ОАО «Российские железные дороги»

Пассивный дом является характерным примером бережливого быта. Теплопотери Пассивного дома составляют менее 15 кВт. Пассивный дом при морозе минус 20 остывает на 1 градус в сутки.

Бережливое строительство представляет собой управленческую стратегию Lean в строительной области, направленную на повышение эффективности всех этапов строительства. Реализуется корпоративная программа обучения руководителей методам менеджмента качества, выделены пилотные проекты, на которых ведется отработка системы. ОСНОВНЫЕ принципы КИ СМК : процессный подход, бережливое производство ржд доклад подход к управлению, лидерство руководителя, ориентация на потребителя, деятельность, ориентированная на стратегию, непрерывное совершенствование деятельности компании, вовлеченность работников, принятие решений на основе достоверной информации, взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками, ориентация на баланс всех заинтересованных сторон, бережливое производство.

В бережливом производстве у руководителя особая роль. Во-первых это потери, от которых можно избавиться сразу, во-вторых - потери, избавиться от которых можно полностью или частично за счет проведения специальных мероприятий. Система менеджмента качества организации. Обеспечение качества должно быть общекорпоративным принципом работы компании.

Определены основные направления и цели проекта, организационная структура, полномочия и ответственность участников проекта. Проект внедрения бережливого производства охватывает основные процессы компании, такие как: процесс управления движением, процесс эксплуатации и ремонта подвижного состава, процесс текущего бережливое производство ржд доклад и ремонта инфраструктуры, процесс материально-технического обеспечения.

Перечень объектов- структурных подразделений по внедрению технологий бережливого производства в гг. Данный проект приобретает особое значение в контексте проводимых в настоящее время государственных программ по повышению инновационной активности российских компаний, а также мер по снижению себестоимости производимой продукции и услуг. В рамках проекта внедрения бережливого производства решаются две главные задачи.

Бережливое производство ржд доклад 5395

Вторая задача - формирование базы типовых решений на основе результатов, полученных в ходе реализации программы, для дальнейшего тиражирования на сети. Определены ряд конкретных показателей эффективности внедрения бережливого производства и целевые значения для каждого из структурных подразделений, участвующих в проекте.

Система бережливых показателей будет расширена индикаторами оценки всех сотрудников, участвующих в проектах. Ведется постоянный мониторинг хода проекта регулярно проходят отраслевые совещания, видеоконференции с участием пилотных полигонов.

  • Вторая задача - формирование базы типовых решений на основе результатов, полученных в ходе реализации программы, для дальнейшего тиражирования на сети.
  • Краснодар Казань Калининградская ж.
  • Все действия, которые необходимо совершить, чтобы оказать перевозочную услугу представляют собой поток создания ценности.
  • Лидерство для нас — это не просто термин.
  • Пооперационное разделение функций потребителей и производителей внутренних услуг.

С целью повышения вовлеченности персонала в процесс реализации проекта предусмотрены система мотивации в пилотных структурных подразделениях Предусмотрены формы обмена опытом и информацией. В каждом технологическом процессе надо определить, что является его ценностью. При управлении процессами перевозок - формирование составов и движение поездов. В работе локомотивного хозяйства - обеспечение перевозочного процесса тяговым подвижным составом.

Бережливое производство ржд доклад 5883053

У процесса ремонта и обслуживания технических средств - обеспечение надежной и безопасной работы железнодорожного транспорта. Необходимо четко спроектировать технологический процесс с определением ценности каждого его элемента.

Темы дипломных работ по методике преподавания праваРеферат на тему напряженность поляКурсовая работа красная книга россии
Радио реферат по физикеАнализ и управление оборотным капиталом предприятия дипломная работаКурсовая работа политическая система
Доклад на тему история казачестваРецензия на дипломную работу по базам данныхРеферат на тему виды общения в современном обществе
Формы и виды занятости населения рефератНаучный доклад это жанрКонтрольная работа аристотель этика
Кандидатские диссертации по психологииРеферат модели девиантного поведенияРеферат на тему забор крови из вены

Необходимо каждый технологический процесс расписать по взаимосвязанным элементам, понять предназначение ценность и важность каждого из. Применительно к предприятиям железнодорожного транспорта необходимо регулярно пересматривать деятельность их подразделений на предмет соответствия желаемому конечному результату, обеспечению надежной работы технических средств, организации перевозочного процесса и др. Необходимо очистить технологический процесс от потерь, то есть от функций, не создающих ценность.

Обычно различают следующие виды потерь: перепроизводство, ожидание, транспортировка, лишние этапы разработки, лишние запасы, ненужные перемещения, выпуск дефектной продукции, неиспользование бережливое производство ржд доклад потенциала работников. При этом бережливое производство ржд доклад потери делятся на два рода. Во-первых это потери, от которых можно избавиться сразу, во-вторых - потери, избавиться от которых можно полностью или частично за счет проведения специальных мероприятий.

Например, формирование на предприятиях отчетности без обратной связи анализа и принятия корректирующих воздействий не создает ценности и является примером потерь первого рода. Финансовую отчетность можно отнести к потерям второго рода, так как она определена законодательством и ее отменить невозможно. Инженерный состав перегружен написанием отчетов и справок, участием в совещаниях и различных мероприятиях. В результате для основной работы история листа доклад управления производственными и технологическими процессами - времени остается мало.

Нет и достаточной мотивации. Реализация принципа бережливого производства затрагивает интересы всех работников предприятия, требует пересмотра работы каждого участника технологического процесса.

Поэтому без активного участия в бережливом производстве всех бережливое производство ржд доклад и специалистов добиться успеха затруднительно. Всеобщее участие специалистов в обеспечении качества продукции и услуг отмечается в КИ СМК как одно из обязательных условий достижения успеха. Никто, кроме самих работников, не знает, как лучше организовать процесс на их рабочих местах.

Консультанты в области качества могут только рекомендовать, как это лучше сделать с учетом накопленного мирового опыта, разработанных методик и технологий. Но активное участие работников, специалистов и руководителей различных уровней невозможно без мотивации их поведения. Мероприятия бережливого производства ведут к интенсификации труда, что без соответствующей мотивации может восприниматься негативно. В рекомендациях рассмотрена одна из важных сторон, когда работник вносит рационализаторское предложение и получает за него разовую премию в размере, соответствующем экономическому эффекту.

Однако остается проблема мотивации при повышении интенсивности труда, угроза высвобождения работников. Бережливое производство Митрохин Ю.

Митрохин, В.

Бережливое производство ржд доклад 9414671

Алфёров, И. В современных жестких условиях конкурентной борьбы за потребителя, эффективное управление компанией быстрее, качественнее, дешевле - ключевое. Одной из самых отработанных на практике и признанных в мире моделей управления бизнесом являются стандарты ISO. Система менеджмента качества СМК компании, созданная и сертифицированная по ISO, является, по сути, эффективной системой управления компанией и гарантирует ее дальнейшее стабильное развитие.

В стандартах ISO изложены идеи, требования и бережливое производство ржд доклад эффективного менеджмента. ГОСТ Р ИСО восемь принципов менеджмента качества: а Ориентация на потребителя - Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания. Им следует создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации.

Эти восемь принципов менеджмента качества были взяты за основу при разработке стандартов на системы менеджмента качества, входящих в семейство ИСО Цель стандартов ISO : постоянное улучшение, акцент на предотвращение дефектов, сокращение разброса показателей, уменьшение необоснованных трат в цепи поставок, предотвращение многократных сертификаций.

Цель Lean : быстрее, качественнее, дешевле. Требования ИСОсогласующиеся с принципами бережливого производства П. Этот анализ должен включать оценку возможностей улучшений и потребности в изменениях в системе менеджмента качества организации, в том числе в политике и целях в области качества. Инфраструктура - Организация должна определять, обеспечивать и поддерживать в рабочем состоянии инфраструктуру, необходимую для достижения соответствия требованиям к продукции.

Инфраструктура может включать: а здания, рабочее пространство и связанные с ним средства труда; б оборудование для процессов как технические, так и программные средства ; в службы обеспечения например, транспорт или связь. Бережливое производство ржд доклад и разработка — п.