Виды управления в организации реферат

Иннокентий

Методы управления организацией. Стиль руководства. Вознаграждение определяет индивидуальный вклад работников в конечные результаты производства в конкретные периоды времени. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Вертикальное разделение труда предполагает так же и деление на несколько уровней: высший, средний и низший. Материальная ответственность возлагается на работников за ущерб, причинённый предприятию, с которым они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, возникший в связи с возмещением им ущерба, причинённого его работниками третьим лицам, если этот ущерб возмещён предприятием.

Сущность и эволюция взглядов на управления организацией. Принципы и методы управления.

Понятие и виды управления

Анализ системы управления на предприятии и его результаты. Административные и экономические методы управления.

Виды управления в организации реферат 5968161

Пути совершенствования методов управления на предприятии. Понятие и содержание функций управления организацией, критерии их классификации. Место контроллинга в системе менеджмента. Формирование состава функций управления на уровне управленческих решений с учетом специфики работы подразделений организации. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Аспекты понятия управления и его функции. Отличительные черты социального управления. Классификация и характеристика методов управления социальные, экономические, организационно-административные, самоуправлениевиды управления в организации реферат их реализации и применения. Основные положения теории управления предприятием: методы, виды, типы и функции управления.

Виды предприятий, ориентированных на получение прибыли. Предприятие и трудовой коллектив. Особенности организации самоуправления на предприятиях Украины. Функции управления менеджментаих понятие, сущность, виды и классификация. Взаимодействие общих и специальных функций, как способ повышения эффективности управления.

1890698

Экономические исследования и анализ монографической литературы по теории управления. Роль управления в системе менеджмента. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации виды элементов и персонала.

Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.

Цель контрольной работы рассмотреть теоретические аспекты изучения структуры управления организацией, определить преимущества и недостатки каждой структуры, привести пример из практики предмет изучения - действующая организация ОАО "АКС" Понятие структуры управления организацией.

Виды организационных структур Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками организации реферат управления предприятия, определяют его организационную структуру. Под структурой управления организацией понимается состав перечень отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. План экономического развития является основной формой обеспечения баланса между рыночным спросом на товар, необходимыми ресурсами управления производством продукции и услуг. Государственный заказ трансформируется в портфель заказов предприятия с учётом спроса и предложения, в котором госзаказ уже не имеет доминирующего значения.

Виды управления в организации реферат 5626

Для достижения поставленных целей необходимо чётко определить критерии эффективности и конечные результаты производства в виде совокупности показателей, установленных в плане экономического развития.

Таким образом, роль экономических методов заключается в увязке перечисленных выше категорий и мобилизации трудового коллектива на достижение конечных результатов. Хозяйственный расчёт является методом ведения хозяйства, основанным на соизмерении затрат предприятия на производство продукции с результатами хозяйственной деятельности объём продаж, выручкаполном возмещении расходов на производство за счёт полученных доходов, обеспечении рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и материальной заинтересованности работников в результатах труда.

Он позволяет сочетать интересы предприятия с интересами подразделений и отдельных работников. Хозяйственный расчёт основан на самостоятельности, когда предприятия организации являются юридическими лицами и выступают на рынке свободными товаропроизводителями продукции, работ и услуг. Самоокупаемость предприятия определяется отсутствием бюджетного финансирования и дотационности в покрытии убытков, то есть оно полностью окупает свои затраты за счёт доходов и в случае длительной убыточности объявляется банкротом.

Самофинансирование является главным принципом расширенного воспроизводства и развития предприятия за счёт собственной прибыли.

Оплата труда является основным мотивом трудовой деятельности и денежным измерителем стоимости рабочей силы. Она обеспечивает связь между результатами труда и его процессом и отражает количество и сложность труда работников различной квалификации. Устанавливая должностные оклады для служащих и тарифные ставки для рабочих, руководство предприятия определяет нормативную стоимость рабочей силы с учётом средних затрат труда при его нормальной продолжительности. Дополнительная заработная плата позволяет учесть сложность и квалификацию труда, совмещение профессий, сверхнормативную работу, социальные гарантии предприятия в моей страны доклад беременности или обучения сотрудников и др.

Вознаграждение определяет индивидуальный вклад работников в конечные результаты производства в конкретные периоды времени. Премия напрямую связывает результаты труда каждого подразделения и работника с главным экономическим критерием предприятия — прибылью. Социально-психологические методы — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии и психологии.

Объектом воздействия этих методов являются группы людей и отдельные личности. По масштабу и виды управления в организации реферат воздействия эти методы можно разделить на две основные группы: социологические методы, которые направлены на группы людей и их взаимодействия в процессе виды управления в организации реферат внешний мир человека ; психологические методы, которые направленно воздействуют на личность конкретного человека внутренний мир человека.

Такое разделение достаточно условно, так как в современном общественном производстве человек всегда действует не в изолированном мире, а в группе разных по психологии людей. Однако эффективное управление человеческими ресурсами, состоящими из совокупности высокоразвитых личностей, предполагает знание как социологических, так и психологических методов.

Административно-правовые методы управления Характерные черты методов управления и их классификация: координированное действие, организация работы руководства, совершенствование отдельных контролирующих действий. Самофинансирование является главным принципом расширенного воспроизводства и развития предприятия за счёт собственной прибыли. Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия. Возросшие требования к управлению обусловлены увеличением масштабов предприятий, сложностью технологии, необходимостью владения управленческими навыками.

Социологические методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе. Психологические методы играют очень важную роль в работе с персоналом, т.

Главной виды управления в организации реферат особенностью является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению с тем, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач предприятия. Если рассмотреть опыт зарубежных стран в управлении персоналом предприятия, то японский стиль управления кадрами отличает проявление уважения к человеку, формирующееся за счёт системы пожизненного найма, незначительной дифференциации продвижения по виды управления в организации реферат, а также систематического обучения и вовлечения персонала в управление.

При этом для персонала существует много возможностей продвижения наверх и повышения заработной платы. Но дифференциация работников незначительна, поэтому они считают добросовестную работу выгодной. С другой стороны, акцент на обучение и расширение возможностей участия в управлении улучшает понимание роли своего труда.

Эти факторы приводят к высокой производительности, восприимчивости к нововведениям и, в конечном счёте, к высокой конкурентоспособности на мировых рынках. К взысканиям и привлечению ответственности прибегает только в исключительных случаях; в первую очередь с провинившимися проводится воспитательные беседы. Существует гибкая система поощрения отличившихся сотрудников. Вместе с решением непосредственно практических задач, управление становится также и наукой, потому что оно систематически изучает явления, которые сгруппированы в теории.

Менеджмент на систематизированной основе стремится понять, почему и как люди работают, что мотивирует их поведение, что заставляет их трудиться ради общей цели.

Управление позволяет скоординировать виды управления в организации реферат всего предприятия, сделать систему сотрудничества, сейчас похожую на большой муравейник, более упорядоченной и полезной для человечества. Однако место управления может зависеть и от его уровня. Вертикальное разделение труда предполагает так же и деление на несколько уровней: высший, средний и низший. Естественно, что наиболее главную роль будет играть высшее звено руководства. Ими принимаются все основные решения, от которых полностью зависит судьба предприятия.

Именно поэтому, и для оздоровления экономики в целом, стоит ограничивать и полностью избавляться от неграмотных, неумелых, неспособных к руководящей работе людей, которые ради обогащения проходят к власти на различных крупных предприятиях. Впрочем, жестокий рынок быстро вытеснит за свои пределы таких неумелых руководителей.

Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления. При всём многообразии подходов к решению этой проблемы невозможно определить универсальные методы и приёмы построения, т.

Доклад по астрономии на тему вселенная59 %
Реферат по теме цинк30 %

Основу для построения эффективной системы управления должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение становиться центром кадровой политики. Современное планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной работы кадровых служб. Поэтому важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности.

Каким бы прогрессивным и передовым не был зарубежный опыт, ценность его не только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть виды управления в организации реферат к анализу собственного опыта и практики, уметь в них разобраться, получить материал для сравнений и сопоставлений.

Виды управления в организации реферат 5357

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе.

В таком случае, пожалуйста, повторите заявку.

Оплата труда является основным мотивом трудовой деятельности и денежным измерителем стоимости рабочей силы. Ради этой цели можно: а использовать персонал в соответствии со структурой и целями организации; б повышать эффективность трудовой отдачи. Эта функция заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирм, определении порядка и условий функционирования фирмы. Большинство людей планируют свою деятельность на день месяц, год и т.

Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе.

Школа научного управления. Фредерик Тейлор.

Функция контроля………………………………………. Методы управления организацией…………………………………. Административные методы управления………………………. Экономические методы управления……………………………. Социально-психологические методы………………………… Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия……………… Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу.

Структура управления организацией

Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидерыиспользуют ресурсы длядостижения стратегических и тактических целей организации. В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур.

Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.

  • Плановое ведение хозяйства является главным законом функционирования любого предприятия организации , которое имеет чётко разработанные цели и стратегию их достижения.
  • Контроль -процесс обеспечения того, что организация действительно достигла своей цели.
  • С системой управления непосредственно связан менеджмент.
  • Большинство людей планируют свою деятельность на день месяц, год и т.
  • Промокод можно применить один раз при первом заказе.
  • Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное и через оперативное управление.
  • Процесс и методы управления организацией………………………..