Корпоративные информационные системы реферат

Сидор

Кроме того, некоторое время назад на рынке появились и начали быстро развиваться некие тенденции, благодаря которым позиции ERP-систем уже не столь сильны, как раньше, что заставляет игроков рынка ERP-систем расширять бизнес-портфель решений и выходить в нишевые области. Она также упростила управление собственностью, оборудованием и процессами в распределенной производственной среде. Совместимость с приложениями нового поколения Составные приложения на базе технологии Web 2. Для обращений с высоким приоритетом эти услуги предоставляются в режиме 24x7 - эксперты компании SAP готовы ответить на ваш вопрос в любое время дня и ночи. Программные и технические средства служат для преобразования входной и хранящейся в базе данных информации в выходную. ПО IBMLotusDomino поддерживает сотрудничество в онлайновом и автономном режимах в корпоративной среде коллективной работы с надежными средствами обеспечения безопасности.

Такое управление следует называть корпоративным управлением. Корпорация обозначает объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи.

Как правило, корпорации включают предприятия, расположенные в разных регионах или даже в различных государствах транснациональные корпорации. Корпорация является сложной, многопрофильной структурой и вследствие этого имеет распределенную иерархическую систему управления.

Предприятия, отделения и административные офисы, входящие в корпорацию, как правило, расположены на достаточном удалении друг от друга. Их информационная связь друг с другом образует коммуникационную структуру корпорации, основой которой является информационная система.

Корпоративные информационные системы реферат система позволяет эффективно расходовать, отслеживать и планировать, прежде всего, все внутренние ресурсы корпораций: технологические, материальные материалы, готовая продукция, основные средствафинансовые, людские персонал и интеллектуальные ноу-хау.

И именно её успешное использование для решения задач менеджмента послужило толчком к созданию и широкому распространению корпоративных информационных систем КИС. Особенности корпоративной системы управления "Галактика".

Информационная система — это взаимосвязанная совокупность информации, программных и технических средств, персонала, информационных технологий и менеджмента для решения определенного перечня функциональных задач с целью информационной поддержки пользователей. Принципы выбора программного обеспечения для автоматизации управления. Естественно, что любая компания, умеющая зарабатывать и считать деньги, предпочтет приобрести апробированную, надежную и приемлемую для нее по цене КИС. Эта лицензия на ограниченное использование предлагает компаниям новые возможности для предоставления NSF-контента своим клиентам и бизнес-партнерам.

Управление кадрами, безопасность КИС. Приведено понятие корпоративного информационного портала, его основные виды и классификация. Рассмотрено понятие корпоративной информационной системы как в классическом варианте, так и под знаком использования предприятиями концепции Enterprise 2.

Тенденции развития стандартов систем управления производственным предприятием. Задачи и схема информационных потоков контура "Логистика" оперативный контур. Особенность назначения, возможностей модулей "Управление снабжением" и "Управление сбытом". Понятие бюджета, этапы и сущность бюджетирования. Виды и структура бюджетов. Это привлекает на рынок CRM крупных игроков, желающих расширить пакет предложений в сфере корпоративного программного обеспечения. Следует отметить, что развитие идет преимущественно по экстенсивному пути.

То есть, поставщики ERP-решений, опасаясь давления конкуренции в сегменте корпоративного ПО и стремясь расширить финансовые потоки, усиливают свои позиции на корпоративные информационные системы реферат CRM-решений путем приобретения разработчиков и заключения лицензионных соглашений.

Шансы для стандартных ERP-систем на мировом рынке аналитики Gartner видят в развитии концепции веб-ориентированных систем, и даже вводят специальный термин для обозначения новой тенденции — ERP II. Хотя функциональность ERP II принципиально близка уровню современных ERP-систем, эта концепция ERP II более эффективно использовать потенциал системы, в том числе, и за счет интегрированных функций апгрейда программного усыновление или удочерение реферат, управления лицензиями и информационные возможностей.

Такой подход имеет больший потенциал развития, — за счет расширенной функциональности ERP-система легко масштабируется, вне зависимости от размера предприятия или числа предприятий в системе.

Это может стать серьезным фактором конкуренции для ERP-систем на рынке, вопрос только в ценовой политике поставщиков. Другой тенденцией, угрожающей рынку ERP-систем, является быстрое развитие и распространение сервисно-ориентированной архитектуры SОАосновным достоинством которой является возможность интеграции разрозненных программных решений.

Сервисно-ориентированная архитектура позволяет минимизировать издержки, корпоративные информационные системы реферат оптимальный базис для поддержки управленческих решений, не требуя создания монолитной архитектуры. Прогнозировать, насколько развитие SОА повлияет на развитие существующих корпоративных решений, довольно сложно. Развитие SОА позволит, как минимум, выбирать наиболее оптимальные для конкретных сегментов или ниш решения, не заботясь о совместимости приобретенных продуктов, что должно довольно сильно сказаться на экономических моделях ведущих вендоров.

Вероятнее всего, рынок SОА ожидает волна слияний и поглощений, как это происходит в других сегментах ИТ-рынка, хотя принцип организации сервисно-ориентированных платформ оставляет гораздо больше шансов независимым игрокам.

В настоящее время выделяют следующие виды Корпоративные информационные системы реферат управления ресурсами предприятий ERP ; управления взаимоотношениями с заказчиками CRM ; управления цепью поставок SCM и ряд других, появившихся в последнее время например, системы электронной коммерции и системы управления имуществом предприятий EAM Enterprise asset management.

По различным оценкам в настоящее время на мировом рынке существует более КИС. Расскажем немного о них и их продуктах. OracleE-BusinessSuite - первый в истории и единственный на сегодняшний момент полный интегрированный комплекс приложений для электронного бизнеса, работающий в рамках локальной сети Интранет и глобальной сети Интернет. Комплекс включает в себе полный набор решений, необходимых для автоматизации управления современным предприятием.

Пакет бизнес-приложений OracleE-BusinessSuite включает в экологические проблемы востока реферат более интегрированных программных модулей, позволяющих предприятию решать бизнес-задачи в области управления производством, финансами, материально-техническим снабжением, запасами и сбытом, маркетингом и продажами, взаимодействием с поставщиками и отношениями с покупателями, а также эффективно строить кадровую политику, управленческий учет и проводить операции через электронные торговые площадки.

OracleERP EnterpriseResourcePlanning - приложения для автоматизации управления внутрихозяйственными процессами предприятия производство, финансы, снабжение, управление персоналом и др. OracleCRM CustomerRelationshipManagement — приложения для автоматизации и повышения эффективности процессов, направленных на взаимоотношения с клиентами продажи, маркетинг, сервис.

Приложения OracleCRM, OracleERP, OracleE-Hub Exchange полностью интегрированы и созданы для работы друг с другом, образуя полный, единый комплекс системы реферат электронного бизнеса — OracleE-BusinessSuite, что позволяет предприятиям использовать единый источник данных в системе и не тратить время и деньги на интеграцию. Корпорация Oracle является крупнейшим в мире поставщиком корпоративного программного обеспечения.

Имея годовой объем продаж более 10 млрд. Корпорация предоставляет свои продукты и услуги в области консалтинга, обучения и технической поддержки более чем в странах мира. MicrosoftDynamicsAX — комплексное Системы реферат, созданное специально для средних и крупных компаний, которое позволяет им расширить свои возможности и приобрести новые конкурентные преимущества.

MicrosoftAxapta идеально подходит для компаний, ищущих полностью интегрированное решение. MicrosoftAxapta охватывает все сферы бизнеса, включая производство и дистрибуцию, управление цепочками поставок и проектами, финансовый менеджмент и средства бизнес-анализа, управление взаимоотношениями с клиентами и управление персоналом, корпоративные информационные системы реферат.

Система соответствует всем требованиям российских и международных стандартов бухгалтерского учета и законодательства, может работать на множестве языков и с разными валютами.

При первой инсталляции MicrosoftAxapta происходит установка всех функций системы. Неиспользуемые функциональные возможности остаются скрытыми от пользователей и активируются при вводе в систему соответствующих лицензионных кодов.

В рамках одной инсталляции MicrosoftAxapta Вы можете вести оперативный и финансовый учет независимо в нескольких компаниях, сокращая при этом расходы на поддержку и обновление системы. Такая модель работы идеально подходит для компаний, имеющих несколько офисов, филиалов или дочерних компаний.

Картотеки клиентов и поставщиков, план счетов Главной Книги и другие данные могут быть как общими для всех компаний, так и уникальными для каждой компании в зависимости от потребностей Вашего бизнеса. Система также поддерживает торговые операции между компаниями.

В основе MicrosoftBusinessSolutions-Axapta заложены самые современные западные технологии управления и высокотехнологичные решения, позволяющие эффективно управлять предприятием. Система в большей корпоративные подходит для автоматизации бизнес-процессов в рамках управленческого учета для средних и крупных предприятий различных областей хозяйственной деятельности.

ERP-система - это ядро Вашего бизнеса, основа, позволяющая контролировать бизнес-процессы предприятия. Axapta - системы реферат ERP система, работающая в среде электронного бизнеса.

Уникальность системы Axapta заключается в том, что ее современная технология обеспечивает единое информационное пространство предприятия, в котором бэк-офис и фронт-офис работают как единое целое. Axapta предлагает ряд возможностей для бизнес-анализа, что облегчает процесс принятия решений и комплексное управление отношениями с клиентами CRM.

Большой набор функциональных возможностей системы Axapta позволяет получить ряд определенных преимуществ:.

  • На Западе бесцеховая структура управления, а в России цеховая.
  • Единая среда составных приложений для пользователей LotusNotes и браузера, улучшенное управление пользователями, настройка среды исполнения и централизованное администрирование обеспечиваются с применением модели WebSpherePortal, которая предоставляется клиентам, приобретающим сервер LotusDomino.
  • Интеграция гетерогенных прикладных технологий обеспечивается на основе представлений, межкомпонентных взаимодействий и API-интерфейсов.
  • Использование ПО LotusExpeditor как основы для полнофункционального клиента Lotus позволяет разработчикам получить общую платформу для доставки и поддержки приложений.
  • Кодирование реализация состоит в переводе результатов проектирования в текст на языке программирования.

BAAN — голландская компания, разработчик решений для управления предприятиями с высокотехнологичным корпоративные информационные системы реферат и корпоративной логистикой. BAAN - Моделирование предприятия: способствует сокращению сроков внедрения, снижению уровня затрат и ускоренному возврату вложенных средств. В основе подсистемы лежат уникальные средства методологии внедрения, называемой Orgware, разработанной с учетом опыта внедрения продуктов BAAN более чем в ти странах мира.

Процесс внедрения начинается с описания или рассмотрения соответствующей типу и профилю предприятия референтной модели. На следующей стадии производится корректировка параметров бизнес-модели с учетом требований заказчика. Далее система конфигурируется и для каждого конкретного пользователя создается меню, в структуру которого могут быть включены инструкции и нормативные документы, определяющие выполнение отдельных задач. В завершении проводится анализ деятельности предприятия, на основе которого формируются решения по модернизации производства, определяются дальнейшие направления развития.

Реферат на тему формирование здорового образа жизниДоклад на тему звуковая карта
Анализ деятельности предприятия рефератДипломная работа по моделированию
Защита акустической информации рефератРеферат земская медицина в россии
Реферат на тему сестринский процесс при кожных заболеванияхСтратегия маркетинга на предприятии курсовая работа
Курсовая работа средства физического воспитанияЛфк лечебная физкультура реферат

BAAN - Производство: включает планирование потребностей, конфигуратор продукции, управление проектом, управление серийным производством и производством по отдельным заказам, управление цепочкой поставок на уровне корпоративного производства. Подсистема "Производство" спроектирована для работы со всеми типами стратегий управления производством.

Более того, система BAAN обладает гибкостью, позволяющей изменять стратегию в течение жизненного цикла проекта. Подсистема "Производство" предоставляет также возможность изменения положения точки привязки заказа клиента CODPкоторая определяет степень влияния заказа клиента на производственный корпоративные информационные системы реферат.

Он спроектирован для того, чтобы помочь вам в каждодневном управлении производством наряду с проведением долгосрочного планирования и принятием решений. Подсистема позволяет реализовать все типы производственной среды и их сочетания.

BAAN - Процесс: разработан специально для таких отраслей промышленности, как химическая, фармацевтическая, пищевая и металлургическая, и поддерживает производственный процесс от исследований и разработок вплоть до производства, снабжения, продаж, сбыта и транспортировки. Подсистема одинаково мощно работает как в рамках отдельного предприятия, так и в рамках холдинга с территориально распределенными предприятиями.

BAAN — Финансы: представляет собой систему управленческого и финансового учета для компании любой, самой сложной организационной структуры. Система иерархических связей делает доступ к информации и ее обработку более удобными, обеспечивает максимально возможную гибкость при структурировании необходимой информации.

Многозвенная структура управления позволяет проводить анализ данных главной книги, дебиторской и кредиторской задолженностей и другой информации, как на уровне отдельного подразделения, так и на уровне всей компании. Поддерживаются три типа календарей: финансовый, налоговый, отчетный.

В каждом календаре предусмотрена возможность гибкой настройки временных рамок периодов квартал, месяц, неделячто позволяет фиксировать ежедневные операции в рамках одного календаря и в то же время готовить данные для налогообложения в рамках другого. Подсистема позволяет вести документацию на разных языках и осуществлять процедуры финансовых операций с неограниченным количеством валют в условиях различных стран: оплата чеками вариант США и Англиипереводными векселями Франциябанковскими поручениями, а также с помощью электронных средств.

BAAN - Сбыт, Снабжение, Склады: производит управление продажами и закупками, контрактами, материальными запасами и хранением, многоуровневое управление партиями и отслеживание движения партий. Автоматизированное рабочие место руководителя. Информационное обеспечение процесса управления предприятием. Эволюция экономических информационных систем; оценка эффективности их применения.

Описание основных проблем и преимуществ внедрения корпоративных информационных систем диссертация оценка налоговых рисков предприятии.

Принципы выбора программного обеспечения для автоматизации корпоративные информационные системы реферат. Процесс эволюции автоматизированных систем управления предприятием. ERP-системы, их задачи и функции. Оперативное управление деятельностью и контроль выполнения планов. Технологии создания и обработки данных. корпоративные информационные системы реферат

Корпоративные информационные системы реферат 9375

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Единая система создает один окончательный вариант правды, который не может никем оспариваться, поскольку все используют одну систему. Быстрого обслуживания заказов. В системе ERP заказ проживает всю свою жизнь — от момента появления, до корпоративные информационные системы реферат минуты, когда товар отгружается клиенту, а бухгалтерия выписывает ему счет.

Исходя из этих преимуществ и выгод, которые автоматизированные информационные системы приносят иностранным компаниям, которые уже не мыслимы без систем ИТ, отечественные организации начинают проявлять значительный интерес к этим системам. Корпоративные информационные системы реферат способны автоматизировать все или большинство бизнес-процессов предприятия, включая оперативную, управленческую и финансовую деятельность, бизнес-планирование и бизнес-анализ.

В отличие от локальных систем, КИС позволяют автоматизировать географически разделенные предприятия и холдинги.

Они построены на мощных СУБД, позволяющих организовывать единую сеть данных между различными филиалами или предприятиями холдинга. В силу сложности решаемых задач, современные КИС имеют гибкую архитектуру, включают в себя множество настроек, с помощью которых можно "подогнать" работу системы под требования Вашего предприятия, реализовать в системе уникальную практику ведения бизнеса, свои конкурентные преимущества.

Кроме того, они предоставляют возможности модификации и развития силами любых разработчиков например, программистов Вашего IT-отделаимеют развитый язык программирования для создания новых экранных форм, отчетов и другого функционала. Качество управления является одной из фундаментальных основ эффективного функционирования предприятия. Под качеством управления понимается, прежде всего, согласованность в действиях менеджмента топ-менеджмент един, когда владеет одинаковой аналитической информацией, оперативно реагирует на изменение ситуации.

В современных условиях это может быть обеспечено только использованием корпоративной информационной системы КИСобъединяющей все информационные ресурсы компании и предоставляющей их управляющему персоналу, для повседневной и аналитической работы. Любое существенное изменение внешней среды затрагивает те или иные интересы компании и отражаются на результатах. Современные КИС, предусматривают динамичное обновление данных, что позволяет осуществлять непрерывный мониторинг и контроль отклонения от плановых показателей.

Оценка эффективности. Внедрение корпоративных информационных систем, безусловно, положительно влияет на организацию управления, однако стоят эти системы дорого, и не всегда вложения в них окупаются в полном размере. Для крупных компаний затраты биография галилео галилей доклад АИС исчисляются миллионами долларов Корпоративные информационные системы реферат, а для сравнительно небольших редко когда опускаются меньше чем Оценить же положительный эффект от внедрения АИС достаточно сложно.

Это связано как и со сложностью подсчета затрат на систему, необходимо учитывать помимо прямых затрат на внедрение множество косвенных расходов, так и с определением результата функционирования системы, который выявить очень непросто. Для оценки экономической эффективности инвестиций в АИС предлагает использовать следующие модели:. Концепция общей стоимости владения ИТ была выдвинута GartnerGroup в конце х годов. ТСО является ключевым показателем информационных технологий и информационных систем в компании, так как позволяет оценивать совокупные затраты на ИТ, анализировать их и, соответственно, управлять ИТ - затратами для достижения наилучшей отдачи.

Оценка совокупной стоимости владения это методика расчета, созданная чтобы помочь потребителям и руководителям предприятий определить прямые и косвенные затраты и выгоды, связанные с любым компонентом компьютерных систем. Цель ее применения - получить итоговую картину, которая отражала бы реальные затраты, связанные с приобретением определенных средств и технологий, и учитывала корпоративные информационные системы реферат аспекты их последующего использования.

Реферат: Корпоративные информационные системы

Например, когда принимается решение о приобретении компьютера и при этом используется анализ совокупной стоимости владения, то высокая цена компьютера может рассматриваться как аргумент в пользу более дешевого варианта.

Но если к стоимости компьютера добавить затраты, которые могут возникнуть в процессе его эксплуатация, то может оказаться, что общая сумма затрат на покупку и эксплуатацию "дешевой" техники оказывается выше.

Реферат: Корпоративные информационные системы 2

Косвенные расходы связаны с плохой работой или проектировании АИС. Это выражается реферат временной неработоспособности, а так же непроизводительными усилия конечного пользователя системы.

Общая стоимость владения информационными технологиями — это качественная ключевая характеристика, отображающая экономические аспекты состояния АИС в компании и показывающая эффективность их работы. Корпоративные совокупной стоимости владения АИС рассчитывается суммированием всех прямых и косвенных затрат формула 1 :. Несмотря на все усилия аналитиков, консультантов и специализированных изданий, большинство предпринимателей и управленцев в России до сих пор интересуются только оценкой единовременных затрат на закупку и внедрение АИС.

Основным мотивом для принятия решения о покупке является стоимость предложения поставщика — видимые затраты. В этих целях рассчитывают единовременные затраты на закупку и внедрение программно-аппаратных комплексов.

Здесь не учитываются расходы, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации системы. Реферат конкретной КИС для внедрения является сложным и многокритериальным процессом из-за следующих причин: высокой стоимости приобретаемого продукта доходящей до нескольких миллионов долларов ; большого разнообразия предлагаемых на мировом рынке КИС свыше систем класса MRP II ERP ; значительной длительности подготовки специалистов по внедряемому продукту от полугода до годапредпродажного цикла от нескольких месяцев до нескольких лет и самого цикла внедрения цикл внедрения КИС даже на одной производственной площадке может длиться до нескольких лета также ряда доклад по обж про дтп причин.

При выборе той или иной системы необходимо корпоративные информационные системы реферат, что автоматизация ради автоматизации не имеет смысла. Следует четко представлять, что наилучшая в мире КИС не сможет решить все накопившиеся проблемы предприятия по повышению эффективности его информационные системы. Любая из КИС это, прежде всего, инструмент механизм для повышения эффективности и качества управления, принятия правильных стратегических и тактических решений на основе автоматизированной обработки актуальной и достоверной информации.

В то же время, КИС это не только инструментарий для бизнеса, но и технология его ведения. При полном и грамотном внедрении она обеспечивает реальное воплощение стратегических инициатив и программ предприятия в действительность.

В правильном выборе КИС должно быть, в первую очередь, заинтересовано руководство предприятия. Каждый проект по автоматизации деятельности предприятия должен рассматриваться его руководством, как стратегическое инвестирование, которое должно окупиться за счет совершенствования управленческих процессов, повышения эффективности производства и сокращения издержек. Проект внедрения КИС находится на одном уровне с приобретением современной технологической линии или строительством нового цеха.

Следует заметить, что внедрение КИС неизбежно меняет характер служебных обязанностей, распределение ролей и рабочий процесс на предприятии, в целом. В любом случае, у руководства предприятия должны быть достаточно веские причины оправдания серьезных затрат финансовых и человеческих ресурсов на внедрение у себя КИС.

Корпоративные информационные системы

Естественно, что любая компания, умеющая зарабатывать и считать деньги, предпочтет приобрести апробированную, надежную и приемлемую для нее по цене КИС. Вопрос заключается в том, западные или российские системы имеет смысл внимательно рассматривать для внедрения? И здесь нельзя дать однозначный ответ. Безусловно, большинство западных КИС основаны на глубоко продуманных референтных моделях, в разработку которых вложены тысячи человеколет.

Безусловно, за западными системами стоит вся финансовая мощь фирм-разработчиков и многолетний опыт сотен и тысяч внедрений.

Есть ряд и других факторов, которые говорят в пользу западных систем против набирающих зрелость КИС российской разработки. Однако, все не так. Процесс выбора корпоративного Корпоративные информационные системы реферат мучительно труден и для западных компаний, которые, казалось бы, должны уже привыкнуть к высоким корпоративным стандартам предлагаемых западных КИС и качества их сопровождения.

7540066

На самом деле, возникшие в течение последних 2-х лет на мировом рынке системы реферат условия диктуют новые правила поведения как для разработчиков КИС, так и для их клиентов.

А для ERP-разработчиков современная ситуация является достаточно непростой. Кроме того, хотя компания SAP AG по праву является одним из лидеров мирового рынка, ее дела тоже не в полном порядке это замечание касается, в первую очередь, ее американского отделения. Эти факты весьма многозначительны и свидетельствуют о начале процесса разорения ERP-производителей, испытывающих трудности в новых экономических условиях. Переориентация большинства крупных и средних клиентов на решение Проблемы и напряженное состояние их ИТ-бюджетов явились первыми признаками кризиса разработчиков ERP-систем, а становление электронного бизнеса только усложнило их положение.

Продолжающееся развитие электронного бизнеса заставило предприятия различных вертикальных рынков основных заказчиков ERP-систем сконцентрировать свое внимание на интеграции серверных систем с данными своих внешних клиентов и поставщиков при помощи программных средств электронной коммерции e-commerceприложений для управления цепями поставок SCM и приложений для управления взаимоотношениями с клиентами CRM.

В свою очередь, задача полной интеграции всех этих приложений пока еще не решена в удовлетворительном объеме основными разработчиками ERP-систем.

Более того, по прогнозу AMR Research, в период до г. Вследствие этого, перед пользователями ERP-систем в частности, ПО производства Baan возникает нелегкая проблема выбора правильной стратегии поведения в условиях столь динамично меняющегося рынка. Часть пользователей все же решила оставить уже установленные системы, надеясь, что все образуется например, компания Boeing, являющаяся крупнейшим в мире пользователем ПО Baan.

Тем не менее, проблемы использования многих ERP-систем разработки компаний, испытывающих постоянные или временные трудности вынуждают часть ИТ-менеджеров справедливо задумываться о нестабильности положения своих поставщиков КИС. Их опасения вызваны, прежде всего, возможностью прекращения поддержки установленных КИС в этом случае, при возникновении сбоев системы рухнут, и огромные финансовые потери предприятий будут неизбежны.

А выбирать действительно есть из. Современный рынок КИС, буквально, перенасыщен предложениями разработчиков. Edwards и Baanто сейчас появились и другие КИС, разработчики которых системы реферат весьма агрессивно в отношении завоевания клиентуры более подробно см.

Следует также особо отметить увеличение ERP-предложений для средних и корпоративные информационные предприятий как системы реферат стороны крупных, так и системы реферат производителей корпоративного ПО. В связи с быстрой насыщаемостью мирового рынка КИС и некоторым снижением спроса на корпоративное ПО со стороны крупных компаний в последнее время ведущие разработчики ERP-систем компании J.

Малому бизнесу нужны системы, отличающиеся гибкостью и простотой по всем основным параметрам: возможностям реализации, цене, поддерживаемым программно-техническим платформам, возможностям администрирования, качеству пользовательского интерфейса и др. Для малых предприятий очень важно, чтобы внедрение КИС происходило достаточно быстро и при минимальных затратах финансовых и человеческих ресурсов.

Поэтому предприятия малого бизнеса интересуют КИС, требующие минимальной перестройки бизнес-процессов и способные хорошо адаптироваться как к существующим, так и к перспективным бизнес-процессам. Здесь также существуют определенные трудности. Если крупные компании уже вложили миллионы долларов в сложные КИС, способные решать широкий круг задач от управления финансами, цепями поставок и кадрами вплоть до автоматизации производственных процессов курсовая работа гражданская оборона, то у малых и средних предприятий существуют определенные опасения в связи со сложностью выбора и высокой стоимостью развертывания КИС.

Все это вместе взятое создает немалые трудности как для предприятий желающих выбрать и внедрить КИСтак и консалтинговых компаний, которые должны помочь им сделать этот корпоративные информационные.

[TRANSLIT]

Тем не менее, КИС все равно нужно внедрять. Можно выделить следующие основные причины необходимости внедрения КИС на предприятии:.

Корпоративные информационные системы реферат 5872

Замена существующих систем, не удовлетворяющих требованиям современного бизнеса не поддерживающих многовалютность и многоязычность, не масштабирующихся под задачи развивающегося бизнеса предприятия, фрагментированных и не позволяющих сформировать консолидированную картину деятельности предприятия, обеспечивающих неудовлетворительную скорость выполнения основных бизнес-процессов и недостаточную оперативность получения и обработки информации, необходимой для принятия решений, создающих серьезные трудности с логистикой и планированием деятельности корпоративные информационные системы реферат и др.

Достижение желаемого уровня конкурентного преимущества. По данным опроса Worldwide Benchmark Project, при использовании КИС правильнее говорить, скорее, о снижении корпоративных расходов, нежели о получении реальной прибыли Но еще более важно то, что после развертывания КИС начинают проявляться ее косвенные преимущества: у руководства предприятия появляется возможность всестороннего анализа и выработки стратегических решений, налаживаются более тесные отношения с клиентами и поставщиками.

Корпоративные информационные системы. Лекция 1. Категоризация КИС.

А все это, в конце концов, приводит к повышению эффективности работы предприятия. В общем смысле, при внедрении КИС предприятие любого размера и профиля деятельности получает следующие преимущества: появляется возможность принимать более обоснованные решения; улучшается качество обслуживания клиентов; совершенствуются взаимоотношения с поставщиками; повышается производительность труда; снижается себестоимость продукции; совершенствуется учет финансовых и товарно-материальных ценностей и, следовательно, уменьшается число их хищений или потерь ; улучшается оборачиваемость товаров и, соответственно, увеличиваются доходы и прибыль предприятия.

Примеры повышения эффективности работы предприятий после внедрения КИС. Американская фирма Progressive Technologies выпускает оборудование для производства полупроводников. Несколько лет назад она столкнулась с проблемой низкой эффективности используемых бизнес-систем слабый контроль качества, плохое управление производством и конфигурированием продукции, неудовлетворительное управление цепью поставок, несоответствие систем обработки данных.

Progressive Technologies вышла на новый уровень эффективности производства. Система решает 3 типа задач: управление финансами, организация сбыта и налаживание производства. В финансовой области, например, внедрение системы обеспечило высокий уровень интеграции корпоративные информационные системы реферат бухгалтерской книги со счетами дебиторов и платежными документами.

Составные приложения предоставляются через многочисленные элементы пользовательского интерфейса, называемые компонентами, которые используются как конструктивные блоки для создания единого интерфейса. Разработчики LotusNotes 8 могут применять ту же модель составных приложений, которая используется в ПО WebSpherePortal, для создания отдельных компонентов многократного использования фрагментов пользовательского интерфейса и их последующей сборки в единый пользовательский интерфейс.

В результате, ежемесячное подведение итогов занимает теперь всего лишь неделю, а не месяц, как было раньше. Благодаря этому Coral Chemicals смогла избавиться от одной штатной единицы и добиться существенной экономии по другим направлениям. ERP-система позволила повысить интеллектуальность анализа данных и генерации отчетов в реальном времени. Она также упростила управление собственностью, оборудованием и процессами в распределенной производственной среде.

Основная нагрузка и ответственность за правильность выбора КИС лежит на руководстве предприятия, которое может и должно подключить к процессу выбора соответствующие службы и подразделения, собирающие и анализирующие всю необходимую информацию.

В первую очередь при выборе КИС должны быть сформулированы и утверждены руководством предприятия основные требования к ней: какие функциональные области и типы производства она должна охватывать, какие программно-технические платформы использовать, корпоративные информационные системы реферат отчеты готовить и др.

При этом, очень важно четко определить текущие и перспективные потребности предприятия или организации.